人才戰略

人才戰略

 

一、徹底打破職務工資體系,建立以崗位價值為基礎的薪酬體系。

 

二、在定薪上向關鍵崗位傾斜,合理拉開內部收入差距。

 

三、在薪酬制度設計上考慮崗位的特殊性,建立差異化的薪酬制度。

 

四、從長遠考慮,建立利潤分享、股權設計等長期激勵機制,與核心人才共同發展。

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